為確保員工自覺遵守公司各項管理制度，使工程管理建設有章可循、規范有序，實現“項目有序推進、人員有效管理”的目標，公司亞赤路指揮部組織全體員工學習了《亞赤路工程建設管理制度》和《興蜀公司員工手冊匯編》。

    《亞赤路工程建設管理制度》和《興蜀公司員工手冊匯編》具體規范了項目從前期施工準備到交（竣）工驗收的全過程及人員、內業、后勤管理細則，對推進公司項目和人員的標準化建設，具有很強的指導性。指揮部要求各級管理人員必須深刻領會管理制度的內涵，并嚴格遵照執行。